- Revisión y Ajuste de los Sistemas de Proyectos:

• Procesos

• Organización/Perfiles

• Herramientas

- Formación empresarial en proyectos:

• Desarrollo de competencias para diseño de estrategias FNCER (Fuentes no convencionales de Energías Renovables)

• Aumento de capacidades de influencia y negociación de gerentes y roles principales de los Equipos de Proyectos

• Preparación para exposición ante instancias de decisión y “stakeholders”

• Fortalecimiento de competencias técnicas en Gerenciamiento de Proyectos

• Habilidades y herramientas de manejo del entorno para viabilizar Proyectos

- Entrenamiento:

• Gerencia de Proyectos aplicado a FNCER

• Gestión de riesgos en proyectos

• Casos de Negocio

• Seguimiento y Control

• Evaluaciones Ex – Post

• Controles de Cambios 

Imagen fuente: 

Parque Eólico Jepirachi - Guajira: 15 aerogeneradores de 1,3 MW, capacidad total 19,5 MW de capacidad instalada - Fuente: EPM